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      引才用才|讓干事的干部“吃香”

      時間:2020年10月29日 作者:周力 來源: 中國組織人事報

       

      治國之要,首在用人。用什么樣的人,不用什么樣的人,體現用人導向,關乎黨風民意,影響事業發展。習近平總書記指出,各級黨組織要嚴把素質能力關,及時把那些愿干事、真干事、干成事的干部發現出來、任用起來。這為我們選人用人指明了方向,提出了更高的標準和要求。

      重德才,看清識準好干部。識人是用人的基礎和前提,是個剖石為玉、淘沙為金的復雜過程。如果識人不準,往往會導致用人不當,甚至帶病提拔,挫傷一批人的積極性。要堅持黨管干部原則,既要重品德,也不能忽視才干,按照“20好干部標準,把黨和人民需要的干部看清識準。要破除干部德的考核評價過程簡要化、公式化、空泛化等問題,創新考核方式方法,結合干部特點、崗位特點,研究分級分類的考核指標,明確德的考核重點,根據群眾的口碑獎杯,把干部德的考評結果作為干部選拔任用的首要依據。要積極從偏遠地區、平凡崗位發現干部,對那些在條件艱苦、環境較差的地區、崗位,默默無聞、腳踏實地的干部,多加關注、多些關愛。要注重在關鍵時刻、重要工作、重大任務中識別干部,把在疫情防控、脫貧攻堅等關鍵時刻站得出來、靠得上,會打硬仗、能打勝仗的干部發現出來,讓干事干部埋頭不埋沒。

      勇擔當,敢為事業用人才。干部選拔社會關注、群眾關心,組織部門既要頂住各方面壓力,敢于對各種不良風氣說不,又要以事業為重,堅持原則、秉公用權,敢為事業用人才。對那些對群眾感情真摯、深得群眾擁護的干部,說話辦事有灼見、有效率的干部,對上對下實實在在、不玩虛招的干部,清正廉潔、公眾形象好的干部要倍加愛護;對于那些因勇于開拓創新而出現失誤的干部,要多關心支持,敢于容錯糾錯,在做好思想工作、鼓舞斗志的同時,幫助解決實際困難,形成一種鼓勵創新、寬容挫折、容忍失敗的社會氛圍;對有爭議的干部,要具體情況具體分析,不能一棒子打死,急于蓋棺定論;對大膽干事得罪人的干部,既要撐腰壯膽、加油鼓勁,又要幫助分析原因,改進工作方式方法;對那些作風硬朗,有棱有角、敢于冒尖,但同時也有某些缺點的干部,既要肯定成績,又要進行幫助教育,做到論大功者不錄小過,舉大善者不疵細瑕。同時,要讓那些享樂思想嚴重、熱衷于形式主義、嚴重脫離群眾的干部,受到警醒和懲戒;讓那些不正派、不干事、不作為的干部受到應有的追究和處罰,堅決杜絕出現干事者憋氣、不干事者神氣的現象。

      善調配,好鋼用在刀刃上。駿馬能歷險,犁田不如牛;堅車能載重,渡河不如舟,F實生活中,好干部也不是千篇一律,一個模子刻出來的,都有自己的優點和長處,也有自己的缺點和不足。有的抓落實不走樣,能夠一竿子插到底,但搞創新很可能缺乏慧眼,鮮有出彩的地方;有的文字工作有板有眼,能夠動筆如有神,但處理具體業務工作很可能眼高手低,不盡如人意。人才放錯了地方,也可能變成庸才;位子不合身,小則屈才,大則誤事。組織部門不但要知人還要善任,把合適的人放到合適的位置。一方面,要適崗用人。根據每個干部的專業特長、興趣愛好、工作經歷等情況,堅持因事用人,以崗擇人、因能授職,讓干部在各自最能發揮作用的地方和最熟悉的領域發揮更大潛能;另一方面,要適時用人。大膽使用優秀年輕干部,樹立人才也有保質期的理念,在干部年富力強、風華正茂、精力充沛的時候,把他放到最合適發揮作用的崗位上。

      嚴管控,確保履職不懈怠。一名領導干部能否在崗位上把最大潛力發揮出來,創造無愧組織重托、群眾期望的業績,取決于很多因素,這其中既有個人的主觀努力,也有外部因素的影響和制約。要建立健全激勵約束機制,用制度約束干部行為,引導領導干部在其位、謀其政,履其責、盡其才。要營造良好的干事創業氛圍,樹立人民至上理念,引導廣大黨員干部樹立正確的事業觀,讓忠誠守信、勤勞勇敢、務實苦干、開放創新,成為全社會普遍認可的價值觀,讓干事創業、奮勇爭先成為時代的強音。要探索創新干部培訓、交流等機制,采取外派掛職、下派任職、一線鍛煉等辦法,讓干部到先進地區、基層一線、關鍵崗位,開闊眼界、增長才干,提高治理能力。要建立能者上、優者獎、庸者下、劣者汰機制,對那些無所事事、違法亂紀的干部,嚴格懲戒、末位淘汰;對那些干事創業、敢于擔當的干部,大膽獎勵、提拔使用,真正尊其位、重其祿、顯其名,讓實干者得實惠。

      (作者系山東省日照市嵐山區委常委、組織部部長)

      來源:

      http://www.zuzhirenshi.com/dianzibao/2020-10-26/6/23298318-ad53-4496-8e80-a2615ec7f525.htm

       

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